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      為滿足公司戰略和人力資源戰略發展的需求,通過對公司人才的選拔、培養、評估,堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的人才培養政策,堅持“內部培養為主、外部培養為輔、統分結合”的培養原則,并采用“動態人才池管理”的方式進行循環培養,建立有效的人才培養機制,以實現公司人才隊伍的可持續發展。

      堅持人才發展四原則
      • 系統性原則

        員工的培養與發展是一個全方位工程。針對不同產業、不同職級、不同崗位的員工設立相應的培養與發展通道

      • 協同發展原則

        從崗位勝任要求出發,結合員工能力優勢,遵循公司發展與個人發展相結合的理念,實現員工與企業的共贏

      • 動態性原則

        根據公司發展戰略、組織架構等的調整及員工不同時期的發展需求進行動態調整

      • 長期性原則

        員工的培養與發展是個長期的過程。員工的職業生涯發展規劃要貫穿員工的職業生涯始終

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